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Traditions-Bank ohne Hierarchien?

08.02.2019

Vor einem Jahr startete die Sparda-Bank Hessen eG das Pilotprojekt "Arbeiten ohne Hierarchien" in einer ihrer Filialen. Für die Mitarbeiter bedeutete das: neue Strukturen, neue Verantwortlichkeiten.

Sämtliche Funktionen wurden zusammengelegt, so dass jedes Teammitglied – in Anführungsstrichen – die "Filialleiterkompetenz" hat. Jürgen Heidger, Direktor Personalmanagement, erklärt in der impulse, wie so ein Filialmanagement funktionieren kann: impulse 04-2018, Management auf neuen Wegen

 

Passend zum Thema: Wie managen Unternehmen den Wandel hin zu agileren Arbeitsweisen, agiler Führung und agilen Strukturen?
Jetzt kostenfrei die ias-Studie "Außen agil, innen traditionell? Unternehmen zwischen den Welten" anfordern unter redaktion[at]­ias-gruppe.de.



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