impulse 2/2020 – Das Magazin der ias-Gruppe
10 imp uls e 2 / 2 02 0 le. Zusammengefasst lässt sich sagen, die Arbeit in virtuellen Teams setzt Kapazitäten frei. Das Thema Arbeit über Distanzen hinweg spielt deshalb nicht nur für Großkonzerne mit Ablegern in der ganzen Welt eine immer größere Rolle, sondern auch für kleine mittelständische Unternehmen. Virtuelle Teams bestehen immer öfter aus „normalen“ Büro- angestellten, nicht nur Personen, die sich als Digital Natives bezeichnen würden. Virtuelle betriebliche Strukturen entstehen auch aufgrund externer Fak- toren, wie Mietsteigerung in Großstädten, die dazu führen, dass Mitarbeiter weitere Arbeitswege ha- ben oder manches Unternehmen in die Randgebiete zieht. Sie passen einfach sehr gut in unsere Zeit. Sehen Sie Risiken? Die Studie „Gesund digital arbeiten?!“, die wir ge- meinsam mit weiteren Partnern im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung Homeoffice, flexible Arbeitszeitmodelle, internationale Projekte: Virtuelle Teams ersetzen zunehmend die klassische Zusammenarbeit im Büro. Was Führungskräfte brauchen, um sich den damit verbundenen Herausforderungen zu stellen Neue Wege der Führung A R B E I T & GE SU NDH E I T Herr Schneberger, wieso wird das Thema Führen auf Distanz wichtiger? Dafür gibt es sehr unterschiedliche Gründe. Das neueste Beispiel ist das Coronavirus: Es führte dazu, dass viele Menschen Erfahrungen im Homeoffice machten und machen und das erste Mal in virtuellen Teams gearbeitet haben. Aber auch ohne solche kri- senbedingten Veränderungen wollen Unternehmen zum Beispiel Experten einbinden, die nicht vor Ort sitzen, sie möchten Teams, die sich nach Fähigkeiten und nicht nach Verfügbarkeiten zusammensetzen. Sie freuen sich, wenn sie Reisekosten sparen können und vielen Mitarbeitern gleichzeitig Schulungen zuteilwerden lassen können. Sie wollen Mitarbeiter binden, die ihre Arbeit nicht im Büro leisten können oder wollen. Da sind etwa Mitarbeiter, die sich den langen Arbeitsweg in der überfüllten U-Bahn sparen oder mal von zu Hause arbeiten möchten, wenn sie kranke Kinder haben. Vorteile gibt es sehr vie-
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