Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung strukturierter BEM-Verfahren. Dazu können – abhängig vom vereinbarten Leistungsumfang – die Konzeption und Weiterentwicklung von Abläufen sowie die Beratung zu geeigneten Strukturen im Unternehmen gehören.

Unsere BEM-Berater:innen können vereinbarte Aufgaben in einzelnen BEM-Fällen übernehmen, Gespräche koordinieren und die abgestimmten Schritte im Verfahren begleiten. Dabei unterstützen sie Unternehmen und BEM-berechtigte Personen dabei, geeignete Maßnahmen zu entwickeln und deren Umsetzung nachzuverfolgen.

Unsere BEM-Berater:innen strukturieren und moderieren Gespräche und unterstützen bei konkreten Fragestellungen im BEM-Verfahren. Welche Aufgaben übernommen werden, richtet sich nach dem vereinbarten Leistungsumfang und der individuellen Ausgangssituation.

Wenn es die Fragestellung erfordert, können weitere Fachdisziplinen der ias-Gruppe bedarfsgerecht einbezogen werden – beispielsweise Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit sowie psychologische oder psychosoziale Angebote.

• klare und einheitliche Abläufe im BEM-Verfahren
• Sicherung von Wissen, Erfahrung und Beschäftigungsfähigkeit
• Entlastung interner BEM-Verantwortlicher durch externe Koordination
• abgestimmte Zusammenarbeit der erforderlichen internen und externen Beteiligten
• frühzeitige Identifikation geeigneter betrieblicher Unterstützungsmaßnahmen
• Stärkung einer gesundheitsorientierten und verantwortungsvollen Unternehmenskultur

• freiwillige und vertrauliche Unterstützung in einer belastenden Situation
• individuelle Betrachtung der persönlichen und betrieblichen Ausgangslage
• aktive Beteiligung an der Entwicklung geeigneter Maßnahmen
• Unterstützung bei der Überwindung von Arbeitsunfähigkeit und der Vorbeugung erneuter Ausfälle
• Ausrichtung auf den Erhalt des Arbeitsplatzes und eine langfristige Beschäftigungsperspektive

BEM-Berater:innen strukturieren den Prozess, moderieren Gespräche und koordinieren die vereinbarten Schritte. Sie unterstützen Unternehmen und BEM-berechtigte Personen dabei, geeignete Maßnahmen zu entwickeln und deren Umsetzung nachzuverfolgen.

Wenn arbeitsmedizinische Fragestellungen für den BEM-Prozess relevant sind, können Betriebsärzt:innen zu den funktionalen Auswirkungen auf die Tätigkeit, zu möglichen Anpassungen am Arbeitsplatz und zur Gestaltung geeigneter Maßnahmen beraten.

Sind Veränderungen des Arbeitsplatzes oder der Arbeitsumgebung geplant, kann die Arbeitssicherheit prüfen, wie diese sicher und regelkonform umgesetzt werden können.

Bei passenden Fragestellungen können psychologische oder psychosoziale Fachangebote ergänzend einbezogen werden. Dazu können beispielsweise die Mitarbeitenden- und Führungskräfteberatung EAP oder weitere Unterstützungsangebote der ias-Gruppe gehören.

Ja. Externe BEM-Berater:innen können vereinbarte Beratungs-, Gesprächs- und Koordinationsaufgaben übernehmen. Der Arbeitgeber bleibt für das Angebot und die ordnungsgemäße Organisation des BEM verantwortlich.

Ja. Die Unterstützung kann je nach Bedarf auch die externe Koordination und Begleitung einzelner BEM-Fälle umfassen.

Je nach vereinbartem Leistungsumfang kann die Unterstützung beispielsweise Beratung, Gesprächsbegleitung, Fallkoordination oder die Einbindung weiterer fachlicher Expertise umfassen.

Nein. Die Leistungen lassen sich an die vorhandenen Strukturen des Unternehmens anpassen. Einzelne Beratungs- und Koordinationsleistungen können ebenso genutzt werden wie mehrere miteinander verbundene Bausteine.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement, kurz BEM, ist ein ergebnisoffener Prozess. Gemeinsam mit der BEM-berechtigten Person wird geklärt, welche Maßnahmen helfen können, Arbeitsunfähigkeit zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz zu erhalten.

Sind Beschäftigte innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, müssen Arbeitgeber ihnen gemäß § 167 Abs. 2 SGB IX ein Betriebliches Eingliederungsmanagement anbieten.

Welche Personen oder Fachstellen beteiligt werden, richtet sich nach dem konkreten Bedarf und der Zustimmung der BEM-berechtigten Person. Das können beispielsweise interne BEM-Verantwortliche, Interessenvertretungen, die Schwerbehindertenvertretung, Betriebsärzt:innen oder externe Fachstellen sein.

Nein. Das BEM ist ein übergeordneter, ergebnisoffener Klärungsprozess. Eine stufenweise Wiedereingliederung kann eine mögliche Maßnahme innerhalb oder im Zusammenhang mit einem BEM sein, ist aber nicht mit dem BEM gleichzusetzen.