Sprechstunde mit Dr. med. Paula Satzger

Frau Dr. Satzger, seit wann sind Sie Teil der ias und wie hat sich Ihr Weg hier entwickelt?
Ich bin seit 2024 bei der ias tätig, zunächst in Teilzeit und parallel zu meiner Arbeit am Herzzentrum München. Seit Mai 2026 bin ich nun vollständig bei der ias und habe die Standortleitung in München übernommen. Den Standort und das Team kannte ich bereits gut und konnte so schrittweise mehr Verantwortung übernehmen.

Was hat Sie an dieser neuen Rolle gereizt?
Ich habe selbst den Impuls gesetzt, weil ich großes Potenzial sehe – fachlich wie strukturell. Der Standort bietet viele Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Besonders wichtig ist mir, medizinische Qualität mit modernen, digitalen Ansätzen zu verbinden, etwa im Umgang mit Wearables oder KI als Unterstützung im Alltag.

Was hat sich für Sie persönlich durch die neue Funktion verändert?
Ich habe deutlich mehr Gestaltungsspielraum und einen anderen Blick auf Prozesse und Zusammenarbeit. Mir ist wichtig, gemeinsam weiterzudenken, Verantwortung zu teilen und den Standort kontinuierlich weiterzuentwickeln – fachlich, organisatorisch und kulturell.

Sie haben viele Jahre in der klinischen Akutmedizin gearbeitet. 
Was hat Sie dort besonders geprägt?
Vor allem die Zeit auf der Intensivstation. Dort herrscht hoher Druck, Entscheidungen müssen schnell getroffen werden, oft im Spannungsfeld zwischen Leben und Tod. Gleichzeitig habe ich dort sehr deutlich gespürt, wie stark die Medizin auf Reparatur ausgerichtet ist. Das war fachlich anspruchsvoll, aber auch emotional fordernd.

Gab es einen Moment, der Ihren Blick auf Prävention verändert hat?
Ja, durchaus. Es war nicht selten so, dass man jemanden akut vor dem Tod bewahrt hat – und ihn kurze Zeit später wieder mit einer Zigarette gesehen hat. Das ist frustrierend, nicht aus mangelndem Verständnis für den Menschen, sondern weil im Klinikalltag oft schlicht keine Zeit bleibt, präventiv zu begleiten oder wirklich etwas zu verändern. Daraus entstand bei mir sehr klar der Wunsch, früher anzusetzen und Menschen langfristig zu unterstützen.

Heute arbeiten Sie bewusst präventiv. Was reizt Sie daran besonders?
Hier erlebe ich eine ganz andere Haltung: Die Menschen, mit denen wir arbeiten, sind motiviert und möchten etwas für ihre Gesundheit tun. Sie sehen Prävention nicht als Pflicht, sondern als Chance. Das eröffnet ganz andere Gespräche und Möglichkeiten – medizinisch wie menschlich. Mit individuellen, praxisnahen Angeboten können wir Prävention so für Führungskräfte und Mitarbeitende wirksam gestalten und gesunde, leistungsfähige Arbeit fördern.

Ihr fachlicher Schwerpunkt liegt u.a. in der Sportkardiologie. Was fasziniert Sie daran?
Sport begleitet mich schon lange – früher im Verein, heute im Fitnessstudio und beim Kitesurfen. Mich interessiert besonders, wie man Leistungsfähigkeit gesund erhält und gezielt verbessern kann. Dabei geht es nicht um höher schneller weiter, sondern um ein fundiertes Verständnis des eigenen Körpers – auf Basis moderner, evidenzbasierter Diagnostik.

Was treibt Sie in Ihrer Arbeit besonders an?
Der Anspruch, Prävention seriös und wirksam umzusetzen. Für mich ist Prävention kein Lifestyle-Thema, sondern hat einen ganz konkreten, evidenzbasierten Nutzen. Wenn wir es schaffen, Gesundheit nachhaltig zu fördern und Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten, ist das ein echter Mehrwert – für die einzelnen Menschen ebenso wie für Unternehmen. 
 

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